Número solto na internet não prova nada. Por isso cada case aqui vem com contexto técnico específico — o ponto de partida, o que foi feito e o prazo real. Os nomes dos clientes foram mantidos em sigilo por acordo de confidencialidade, mas os números e o processo são exatamente como aconteceram.
Quero um Resultado Assim no Meu Site
Um e-commerce de beleza consolidado precisava migrar de plataforma para VTEX. O risco era claro: migrações de plataforma, quando mal planejadas, costumam derrubar o SEO acumulado — redirecionamentos quebrados, perda de indexação, páginas órfãs.
Quatro semanas antes do go-live, mapeamento completo de todas as URLs existentes e seus redirecionamentos, correção de Core Web Vitals (o LCP caiu de 3.8s para 1.2s) e ajuste de estrutura de dados antes da troca acontecer — não depois.
As impressões orgânicas já tinham subido 221% antes mesmo do go-live, só com as correções técnicas prévias. Após a migração completa, o site fechou com +810% em receita orgânica, sem a perda de tráfego que costuma acontecer nesse tipo de projeto.
Site novo, sem histórico de indexação, sem autoridade de domínio prévia — o ponto de partida mais difícil que existe em SEO. Nicho de saúde, além disso, exige um cuidado redobrado com E-E-A-T real: não dá pra “forçar” autoridade médica sem credenciais verificáveis por trás do conteúdo.
Estruturação de conteúdo em clusters temáticos ao redor dos procedimentos oferecidos, aplicação de Schema Markup médico (MedicalBusiness, FAQPage), e otimização de estrutura de página pensando diretamente em featured snippets e People Also Ask.
Em três meses, o site saiu de zero a 1.500–2.000 visitas mensais, com 3 ou mais featured snippets conquistados no caminho — prova de que, mesmo sem histórico, uma arquitetura correta desde o início encurta bastante o tempo até o resultado aparecer.
Gerenciar SEO de forma consistente numa carteira grande e heterogênea é diferente de tocar um projeto único — cada conta tem contexto, nicho e maturidade diferentes, e o processo precisa ser replicável sem virar genérico.
Criação de um processo padronizado de diagnóstico e priorização técnica, aplicável a contas de portes e nichos variados, mantendo qualidade de execução mesmo em escala — sem terceirizar a decisão estratégica para times júnior.
89% de retenção em uma carteira de mais de 200 contas simultâneas, com crescimento orgânico entre 30% e 200% dependendo do ponto de partida de cada cliente. Retenção alta em carteira grande costuma ser o indicador mais honesto de que um processo realmente funciona — cliente insatisfeito não renova.
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